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Economie

đŸŽ„ Les opĂ©rateurs portuaires et logistiques face aux dĂ©fis gĂ©opolitiques et environnementaux

Tanger Med

Ecrit par Lamiae Boumahrou I

La communautĂ© portuaire et logistique nationale et internationale s’est rĂ©unie lors de la 6ᔉ Ă©dition des Tangier Logistics Days (TLD), organisĂ©e par Tanger Med pour dĂ©battre des dĂ©fis gĂ©opolitiques et environnementaux qui poussent les opĂ©rateurs Ă  repenser leurs modĂšles logistiques, Ă  renforcer la rĂ©silience de leurs systĂšmes et Ă  explorer de nouveaux modĂšles pour sĂ©curiser les flux de marchandises. Le point avec Hassan Abkari, Directeur GĂ©nĂ©ral de Tanger Med Port Authority (TMPA).

Face Ă  la recrudescence des tensions politiques, Ă  la succession des crises, Ă  l’émergence de nouveaux dĂ©fis, les opĂ©rateurs portuaires sont de plus en plus soumis Ă  des risques inattendus dont les consĂ©quences sur le commerce international sont Ă©normes.

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La 6ᔉ Ă©dition des Tangier Logistics Days (TLD) qui s’est tenue ce 27 septembre au Tanger Med Port Center, sous le thĂšme « Les supply chains face aux grands dĂ©fis gĂ©opolitiques et environnementaux » a Ă©tĂ© l’occasion de dĂ©battre de crises récentes qui témoignent des grands défis auxquels sont (et seront) confrontées les supply chains. Ces défis sont aussi bien géopolitiques, avec la multiplication des conflits militaires et économiques (Etats-Unis vs Chine), qu’environnementaux avec la question du dérèglement climatique et de la transition énergétique. Les premiers sont d’ailleurs parfois la conséquence des seconds.

Cette rencontre a rĂ©uni la communautĂ© portuaire et logistique mondiale avec plus de 400 participants issus du secteur portuaire et logistique marocains et Ă©trangers a aussi Ă©tĂ© l’occasion de rĂ©flexion sur l’avenir des chaĂźnes d’approvisionnement dans un contexte global en perpĂ©tuelle Ă©volution.

En effet, face aux crises qui se succĂšdent d’une part en raison des tensions gĂ©opolitiques et d’autre part des dĂ©fis Ă©conomiques et environnementaux, les plateformes portuaires et les opĂ©rateurs logistiques se retrouvent plus frĂ©quemment confrontĂ©s Ă  des situations de crises inattendues. La capacitĂ© de gĂ©rer lesdites crises par les plateformes portuaires impacte considĂ©rablement les chaĂźnes d’approvisionnement.

« La journĂ©e Tangier Logistics Days a toujours eu comme mission d’apporter de la valeur scientifique et un Ă©clairage sur la situation internationale afin de permettre aux opĂ©rateurs de mieux apprĂ©hender les nouveautĂ©s, de mieux adapter leur stratĂ©gie et de pouvoir Ă©changer sur les dĂ©fis auxquels fait face le secteur », a prĂ©cisĂ© Hassan Abkari, Directeur GĂ©nĂ©ral de Tanger Med Port Authority (TMPA).

Et d’ajouter « nous vivons dans un monde oĂč les continuitĂ©s stratĂ©giques ne sont plus possibles comme ça Ă©tait le cas il y a une dizaine d’annĂ©es. Il n’est plus possible de faire des stratĂ©gies sur le long terme en raison des crises qui se succĂšdent ».

Les crises gĂ©opolitiques ont un impact direct sur les chaĂźnes d’approvisionnement mettant sous pression les opĂ©rateurs portuaires et logistiques qui doivent ĂȘtre en mesure d’apporter des rĂ©ponses claires et rapides pour minimiser le coĂ»t de l’impact. Les plateformes portuaires doivent non seulement apporter des rĂ©ponses rapides mais aussi ĂȘtre Ă  l’écoute des clients. Cette capacitĂ© d’adaptation figure aujourd’hui parmi les critĂšres de compĂ©titivitĂ© des ports.

Crise sanitaire, guerre en Ukraine, conflit israélo-palestinien, défis environnementaux, tensions tarifaires et commerciales
, sont autant de crises pour les ports mais aussi des opportunités.

« Ces perturbations augmentent les coĂ»ts, allongent les dĂ©lais, rajoutent de l’incertitude dans les opĂ©rations. Chaque maillon de la chaĂźne d’approvisionnement est mis Ă  l’épreuve. Ceci nous pousse Ă  repenser nos modĂšles logistiques et Ă  renforcer la rĂ©silience de nos systĂšmes et Ă  explorer de nouveaux modĂšles pour sĂ©curiser les flux de marchandises », a soulignĂ© Hassan Abkari.

Ceci dit, malgrĂ© ce contexte d’incertitude marquĂ© par la multiplicitĂ© des risques et les incertitudes qui planent, le Port Tanger Med est parvenu Ă  tirer son Ă©pingle du jeu en rĂ©ussissant Ă  s’adapter aux alĂ©as, comme nous l’explique dans cet entretien Rachid Houari, Directeur GĂ©nĂ©ral – MEDHUB, Zones Logistiques Tanger Med (Voir interview). En effet, malgrĂ© les crises, le port Tanger Med est parvenu Ă  rĂ©aliser de la croissance et se forger une place de choix sur l’Ă©chiquier international des plateformes portuaires.

En marge de la confĂ©rence, deux conventions ont Ă©tĂ© signĂ©es. La premiĂšre, entre l’AutoritĂ© Portuaire de Tanger Med et la Banque Centrale Populaire, concerne l’utilisation du module « Payment Gateway » de la plateforme Blockchain au service de l’Ă©cosystĂšme portuaire et logistique. Elle vise Ă©galement la gĂ©nĂ©ralisation de cette solution auprĂšs des clients importateurs, transitaires et transporteurs ciblĂ©s, via le Port Community System de Tanger Med. Un proof of concept (POC) pour l’obtention du bon Ă  dĂ©livrer a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© avec succĂšs, aboutissant au premier paiement effectuĂ© via une plateforme Blockchain au Maroc pour ce type de transaction.

La deuxiĂšme convention a Ă©tĂ© signĂ©e entre Tanger Med Port Authority et l’Office National Interprofessionnel des CĂ©rĂ©ales et LĂ©gumineuses (ONICL) et vise Ă  digitaliser les processus d’import/export des cĂ©rĂ©ales et lĂ©gumineuses via le Port Community System de Tanger Med. Cette collaboration reflĂšte l’engagement des deux parties Ă  optimiser la qualitĂ© des services offerts aux importateurs et exportateurs en rĂ©duisant les coĂ»ts et les dĂ©lais des opĂ©rations logistiques.

Les Tangier Logistics Days, organisĂ©s par le Groupe Tanger Med, sont des rencontres techniques dĂ©diĂ©es Ă  l’exploration de thĂ©matiques clĂ©s du secteur du transport et de la logistique. Elles tĂ©moignent de l’engagement du Groupe Ă  favoriser des Ă©changes enrichissants et Ă  Ă©clairer les professionnels sur les enjeux actuels et futurs, contribuant ainsi au dĂ©veloppement d’une logistique durable et rĂ©siliente.

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