Fondation OCP : agir pour la durabilité et la souveraineté alimentaire (O. El Hassani)
Interviewé par L. Boumahrou I
À l’occasion du Salon International de l’Agriculture au Maroc (SIAM), la Fondation OCP réaffirme son rôle d’acteur engagé dans la transformation durable des territoires, en cohérence avec les évolutions de son écosystème. Depuis sa création, la Fondation OCP a continuellement adapté ses axes d’intervention aux enjeux émergents, notamment ceux liés à la durabilité et à la souveraineté alimentaire. Le point avec Outmane El Hassani, Directeur Innovation Sociale et Entrepreunariat – Fondation OCP.
La Fondation OCP a régulièrement fait évoluer ses domaines d’intervention afin de répondre aux nouveaux enjeux, en particulier ceux liés à la durabilité et à la souveraineté alimentaire. Selon Outmane El Hassani, Directeur Innovation Sociale et Entrepreunariat – Fondation OCP, cette évolution s’inscrit dans une vision de long terme : « La Fondation OCP s’adapte en permanence à son écosystème et fait évoluer ses actions en fonction des besoins et des priorités du moment. »
Une action structurée autour de la durabilité et de la souveraineté alimentaire
La question de la durabilité est aujourd’hui au cœur des programmes de la Fondation, une thématique travaillée depuis plusieurs années aussi bien au niveau national qu’en Afrique.
« Parmi les exemples concrets, la Fondation a développé des projets de reboisement de la mangrove, notamment au Sénégal à Joal-Fadiouth et en Guinée, contribuant à la préservation des écosystèmes côtiers et à la résilience environnementale. Dans le même esprit, le programme des fermes agricoles communautaires intégrées constitue un modèle innovant. Il repose sur une approche systémique combinant santé des sols, fertilisation raisonnée, élevage et renforcement des capacités des bénéficiaires », a précisé Outmane El Hassani.
Et d’ajouter « l’objectif est de créer un système intégré où tous les éléments interagissent pour permettre aux bénéficiaires de s’adapter au changement climatique tout en générant des revenus durables ».
Une stratégie structurée autour de quatre axes majeurs
La Fondation s’articule aujourd’hui autour de quatre grandes priorités stratégiques, explique Outmane El Hassani. Le premier axe est celui de l’éducation d’excellence, avec un accompagnement du développement de l’Université Mohammed VI Polytechnique et des lycées d’excellence.
Le deuxième axe concerne l’agriculture, en partenariat avec le ministère de l’Agriculture et divers acteurs nationaux et internationaux.
Le troisième axe est dédié à la recherche et au développement, en collaboration avec les universités publiques et les centres de recherche, afin de renforcer l’innovation et son impact sur les territoires.
Enfin, le quatrième axe est celui de l’entrepreneuriat à fort impact, qu’il soit collectif — notamment à travers les coopératives — ou issu directement de la recherche scientifique.
Coopératives et recherche : vers un nouveau palier de développement
Dans le domaine entrepreneurial, la Fondation OCP fait évoluer son accompagnement. Après avoir soutenu l’émergence de nombreuses coopératives, elle vise désormais à renforcer leur montée en compétence et leur ouverture vers de nouveaux marchés, y compris à l’international.
« Nous souhaitons accompagner les coopératives vers un niveau supérieur, en les aidant à s’ouvrir à de nouveaux marchés et en mobilisant les résultats de la recherche pour renforcer leurs capacités », précise la représentante.
Par ailleurs, un accent particulier est mis sur l’entrepreneuriat issu de la recherche scientifique. Les chercheurs disposant de projets à fort potentiel sont désormais accompagnés dans le passage de la recherche à l’entrepreneuriat, afin de transformer les innovations en solutions concrètes à impact.
L’éducation et le transfert de compétences au cœur du modèle
Le transfert de compétences et le renforcement des capacités constituent le fil conducteur de l’action de la Fondation. Cette approche vise une transformation durable des secteurs accompagnés.
« Notre ambition est d’être un opérateur de transformation durable. Cela signifie accompagner les secteurs jusqu’à leur autonomie, en leur permettant d’expérimenter de nouvelles formes de collaboration », souligne-t-elle.
Cette autonomisation repose à la fois sur l’économie et sur le savoir, avec un accompagnement différencié des jeunes, des chercheurs, des coopératives et des entrepreneurs. L’objectif commun reste le même : renforcer l’autonomie des acteurs et leur capacité à générer un impact durable.
À travers ses actions, la Fondation OCP confirme une approche globale du développement, où éducation, recherche, agriculture et entrepreneuriat sont étroitement liés. En plaçant l’autonomisation des bénéficiaires au centre de sa stratégie, elle affirme son rôle d’acteur clé dans la construction de modèles de développement durables, inclusifs et résilients.
