Projet de réforme du secteur public : Benchaâboun pose les premiers jalons
Mohammed Benchaâboun, Ministre de l’Economie, des Finances et de la Réforme de l’Administration, a présidé lundi 7 décembre 2020 un séminaire sur la réforme du secteur public et le projet de création de l’Agence Nationale, chargée d’assurer la gestion stratégique des participations de l’Etat et de suivre la performance des EEP.
Ont pris part à ce séminaire Aziz RABBAH, Ministre de l’Energie, des Mines et de l’Environnement, Mostafa TERRAB, Président Directeur Général du Groupe OCP, Fouad BRINI, Président du Conseil de Surveillance de l’Agence Spéciale Tanger Méditerranée, Mohamed Rabie KHLIE, Directeur Général de l’Office National des Chemins de Fer, Zouhair Mohammed EL OUFIR, Directeur Général de l’Office National des Aéroports, Badre KANOUNI, Président du Directoire du Holding d’Aménagement Al Omrane et Abderrahim EL HAFIDI, Directeur Général de l’Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable.
Ce séminaire a connu, également, la participation de représentants des différents ministères.
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Lors de son intervention, le Ministre de l’Economie, des Finances et de la Réforme de l’Administration a rappelé le contexte global des réformes relatives au Secteur Public suite aux Hautes Orientations Royales qui constituent une base solide pour l’implémentation d’un nouveau modèle de gouvernance et de gestion stratégique des EEP et le lancement d’un plan ambitieux de relance économique. Ce qui appelle une nouvelle approche du portefeuille public en distinguant entre les entreprises publiques ayant le caractère de sociétés anonymes, les établissements publics à caractère commercial qui seront transformés en sociétés anonymes, d’une part, et les établissements publics non commerciaux disposant ou non d’une autonomie financière, d’autre part.
Le séminaire a été l’occasion de présenter les grandes lignes du projet de réforme des EEP et de donner un aperçu sur la future Agence Nationale de Gestion Stratégique des Participations de l’Etat et de suivi de la performance des EEP (missions, périmètre, gouvernance…) et sur les principaux holdings sectoriels proposés dans ce cadre. Il a été également une occasion pour la concertation avec les parties prenantes impliquées dans ces deux chantiers structurants et le renforcement de leur adhésion ainsi que pour l’enrichissement des projets de lois afférents à ces chantiers en perspective de leur introduction dans le circuit d’approbation.
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