En ligne avec les valeurs et l’ambition du Groupe OCP, la Fondation OCP crée une vraie synergie autour de ses projets et met chacun à contribution en vue d’atteindre un progrès socio-économique inclusif pour le plus grand nombre. Structurée comme une communauté éthique, sa culture interne est basée sur des valeurs qui sont une forme d’assurance pour l’avenir de son action et l’expression de son identité. Comme en témoigne son rapport d’activité 2021.
Plus que jamais, la Fondation OCP s’est tenue mobilisée afin d’accompagner les communautés locales rurales, les scientifiques, les enseignants, les étudiants & élèves, les agriculteurs, les associations ou les coopératives, femmes et hommes, à préparer l’avenir.
Les dispositifs de soutien à la lutte contre la Covid 19 ont été prolongés et surtout, grâce à la formation, la sensibilisation et l’équipement en fournitures et matériels, les populations soutenues ont pu devenir plus autonomes dans leur lutte contre la pandémie.
Une opportunité également pour la Fondation OCP d’aller plus loin dans ses partenariats, pour des initiatives qui concilient nécessairement innovation et développement durable.
« Si pour beaucoup, le rapprochement de ces deux notions est encore perçu comme assez improbable, la Fondation OCP a su donner à ses projets les plus innovants des dimensions supplémentaires, sociétales, citoyennes, éthiques…et surtout plus respectueuses de l’environnement », souligne le rapport d’activité 2021 de la Fondation.
C’est ainsi que la démarche de la Fondation s’est inscrite dans la poursuite des objectifs durables notamment la promotion d’une éducation d’excellence et inclusive, l’appui à la R&D et dissémination de l’innovation sociale, l’appui à la sécurité alimentaire et nutritionnelle et la résilience face au changement climatique et préservation de la biodiversité.
D’ailleurs, cette année, la notion d’innovation durable a été intégrée dans sa démarche au service de l’humain, s’appuyant aussi pour cela autant sur les projections à 2035 du Nouveau Modèle de Développement du Maroc, que sur le programme des Objectifs de Développement Durable de l’ONU. A travers ses différents axes d’intervention, la Fondation s’engage sur 13 ODD parmi les 17 listés par l’ONU.
Par cette nouvelle vision, la Fondation se met en position de pouvoir répondre aux urgences sociales tout en initiant ou en renforçant des projets ambitieux par l’innovation responsable qui saura prendre en compte le long terme et pas uniquement les contingences immédiates, et s’attacher aux générations futures, à l’environnement, à la planète.
De ce fait, de nouveaux programmes ont été lancés aux côtés de partenaires avec qui la Fondation partage les mêmes valeurs. Ils présentent un enjeu majeur pour la Fondation et le Groupe OCP et s’articulent autour de la résilience face aux changements climatiques, la préservation de la biodiversité, la recherche et développement et le transfert technologique.
Ces domaines d’intervention s’adaptent aux nouveaux défis environnementaux et prennent en considération l’émergence de besoins sociaux nouveaux et aussi la nécessité d’un traitement différent de besoins sociaux connus.
Best of des actions phares en 2021
En détail et dès janvier 2021, il a été procédé au lancement de la plateforme « PrepaDigitale » de l’UM6P avec 1500 capsules de cours pour plus de 9760 étudiants, professeurs et inspecteurs de classes préparatoires publics. La fondation a également entrepris des Actions de lutte contre la COVID-19 au Rajasthan en Inde et en partenariat avec plusieurs coopératives locales. Ainsi que le lancement de l’appel à projets R&D UM6P dit APRA.
Le même mois a été marqué par la signature des premiers contrats des projets de recherche-action dans le cadre de l’appel à projets SIL-Covid et lancement des travaux.
Parmi les actions phares ayant rythmé le mois de février, le lancement d’une étude stratégique pour la définition des modalités d’imbrication du SIL avec l’écosystème et la politique de Développement Durable du Groupe OCP. Il a été également lancé 3 initiatives prioritaires pour renforcer la lutte contre les infections émergentes virales.
En mars, l’activité 2021 a connu la mise en place du « Moroccan Retail Tech Builder », plateforme d’incubation et d’accélération des startups dans le secteur du commerce.
La Fondation OCP a également lancé le projet de préservation de la biodiversité du Parc National du Nokolo Koba au Sénégal.
Plusieurs appels à projet ont été lancés notamment en matière de Transfert Technologique Écosystème et de R&D Virologie.
Activité intense en 2021
L’exercice 2021 a été marqué par l’équipement des Centres Publics des Classes Préparatoires des 12 régions du Royaume en matériel scientifique et didactique en avril. Ainsi que le lancement d’un cycle de formation par le Social Innovation Lab traitant des sujets liés au design participatif en partenariat avec le D-Lab de MIT.
Par ailleurs des ateliers d’accompagnement pour l’élaboration des projets d’établissements des 29 nouvelles écoles parrainées ont démarré au mois de mai.
Aussi, et dès le mois de juin 2021, la Fondation OCP a-t-elle procédé au déploiement du dispositif de soutien digital à distance dans 8 écoles parrainées au profit des élèves de 6ème au sein de l’école Bouali de Khouribga.
On note également le lancement de l’appel à projets Transfert Technologique UM6P dit APVAR Organisation de Masterclass, Table ronde & ateliers autour du projet “Imaginer les avenirs de l’Afrique” ainsi que l’inauguration du premier studio de production de contenus pédagogiques numériques dans les universités publiques à l’Université Hassan 1er de Settat.
Pour le deuxième semestre 2021 et dès le mois de juillet, la Fondation a signé la convention du programme de renforcement des compétences des coopératives. Plusieurs webinaires ont été lancés en l’occurrence « South4Dev Series », dont le premier porte sur « Les communautés rurales et le développement durable ». Pour ce qui est des cycles de formation, la deuxième cohorte de 10 chercheuses et doctorantes de l’Université du Sine Saloum El-Hâdj Ibrahima NIASS au Sénégal, a suivi des formations dans le cadre du projet FUERTES avec l’Université Mohammed VI Polytechnique.
Aussi, la Fondation a démarré en août le partenariat pour l’acquisition de chambres froides pour l’Institut National d’Hygiène et l’échange des connaissances dans le domaine de la santé. De même qu’elle a lancé le cycle de formation sur l’entrepreneuriat dans le cadre du projet d’appui au CAFPA à Madagascar.
A la rentrée et au-delà de nos frontières, la Fondation a lancé le projet communautaire pilote pour l’autonomisation et l’amélioration des conditions de vie de populations limitrophes au Parc National du Niokolo Koba au Sénégal.
Le mois d’octobre de la même année, a connu la conclusion de la Convention autour de la Chaire « Technology Development & Business transformation » pour la valorisation des projets des différents fonds de R&D soutenus et l’incubation et l’accompagnement des appels à projets futurs.
Par ailleurs, de l’Intelligence Collective et l’lnnovation Sociale a été au cœur de la 1ère conférence thématique organisée en novembre 2021 dans le cadre du programme d’accompagnement en Innovation Sociale, avec Lex Paulson, Directeur de l’Ecole de l’Intelligence Collective de l’UM6P.
Novembre a été particulièrement intense notamment par le lancement de la formation « Management des groupements de productrices dans un contexte de préservation de la biodiversité », dans le cadre du projet de préservation de la biodiversité de l’Aire Marine Communautaire Protégée de JoalFadiouth. Aussi, plus de 70 projets à financer ont-ils été sélectionnées dans le cadre de l’appel à Projets R&D Écosystème, R&D Virologie e R&D APRA.
On note également le lancement des 3 nouvelles promotions à Act Schools Khouribga, à El Jadida et Youssoufia et la participation à la table ronde pour la préservation du Parc National du Niokolo Koba – Sénégal, présidée par le ministère sénégalais de l’Environnement et du Développement Durable, l’UNESCO, l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature, avec l’appui de l’État norvégien.
Vers la fin d’année 2021, en décembre plus précisément, la Fondation a organisé 3 ateliers internes « Plan de progrès du travail collaboratif », en collaboration avec des coachs internes OCP.
Il a également été procédé au lancement du partenariat avec le ministère de la Communication et des médias du Togo pour le lancement du projet d’appui aux radios rurales pour accompagner le développement agricole au Togo.
Sur un autre volet, la Fondation a signé un partenariat avec l’ONG Internationale Femmes Africa Solidarité pour le lancement d’un projet communautaire pilote au Malawi au profit de coopératives féminines.
Enfin, l’exercice a été marqué par le lancement du partenariat avec l’UM6P et la Fondation Odyssey Conservation Trust portant sur le renforcement des capacités et la sensibilisation de l’écosystème Fondation OCP/UM6P à l’approche de conservation One Health.
C’est dire que l’exercice 2021 a été particulièrement prolifique.
Un engagement international
Année après année, la Fondation OCP s’engage au Maroc pour répondre aux besoins des populations locales, mais aussi auprès des communautés les plus vulnérables sur les continents africains et asiatiques afin de porter des projets toujours plus innovants et structurants.
Ainsi la Fondation a déployé un dispositif de soutien en période de pandémie Covid 19, a apporté son appui aux associations féminines et a élaboré une carte de fertilité et formation des cadres en Guinée, Togo, Burkina Faso, Madagascar, Cameroun, Ghana et Rwanda.
Au Togo, l’exercice 2021 a été marqué par le lancement du projet d’appui aux radios rurales pour accompagner le développement agricole.
Pour ce qui est du Sénégal, l’année écoulée a été particulièrement riche en initiatives notamment la formation des femmes chercheuses et doctorantes. Mais aussi le lancement du projet de préservation de la biodiversité du Parc National du Niokolo Koba, celui d’appui à la coopérative féminine Dar Essalam du Parc National du Niokolo Koba ainsi que le projet d’appui aux communautés de l’Aire Marine Communautaire Protégée de Joal-Fadiouth.
En Asie, la Fondation a mené des actions particulièrement en Inde (Rajasthan) notamment l’appui aux associations féminines ainsi que des actions de lutte contre la COVID-19. Ainsi qu’au Bangladesh pour la gestion durable des sols.