Informalité, genre et vieillissement : inégalités cumulatives et effets intergénérationnels
Le marché du travail marocain produit, au fil du cycle de vie, des inégalités qui se répercutent durablement sur les droits à pension. Les trajectoires d’emploi informel, la faible participation féminine au marché du travail et les interruptions d’activité liées aux charges familiales réduisent progressivement les capacités d’accumulation contributive des femmes. Le vieillissement démographique transforme ensuite ces déséquilibres accumulés en écarts de protection observés à l’âge de la retraite.
L’analyse présentée dans ce rapport publié par le HCP examine, à la lumière des résultats récents du Recensement Général de la Population et de l’Habitat 2024, les conditions de réalisation de ces objectifs à partir d’une triple dynamique constituée par le poids structurel et la persistance de l’informalité de l’emploi, la faible participation économique des femmes et l’accélération de la transition démographique. Un triptyque dont l’évolution conditionne l’environnement des choix économiques et sociaux à venir, structure les équilibres de long terme et reconfigure progressivement les mécanismes de redistribution intergénérationnelle.
Trois dynamiques structurent ce système. L’informalité maintient une large part des actifs occupés dans des positions qui ne génèrent que peu ou pas de droits contributifs. La participation féminine reste contenue autour de 20 %, et plus des deux tiers des femmes occupées travaillent dans l’informel.
Le vieillissement démographique transforme une base contributive déjà étroite en une contrainte croissante pour le financement des droits sociaux, et reporte sur les femmes les charges de soin qui réduisent leur disponibilité pour l’emploi formel. Ces trois mécanismes se renforcent mutuellement et conditionnent la trajectoire des droits que percevront les cohortes actuellement actives.
Le rapport mobilise un modèle dynamique d’équilibre général à générations imbriquées afin d’analyser ces mécanismes cumulatifs et de simuler, à l’horizon 2070, huit scénarios. Ces derniers couvrent des chocs agissant sur l’offre de travail, à travers le capital humain, la participation féminine et la productivité, des chocs ciblant le coût de recrutement et l’efficacité de l’appariement entre entreprises et chercheurs d’emploi, des dispositifs de régulation visant la réduction de l’informalité, ainsi que des scénarios intégrés combinant l’ensemble de ces leviers.
L’analyse compare leurs trajectoires et leurs effets respectifs sur les pensions des femmes, sur les écarts de pension entre femmes et hommes et sur les capacités d’accumulation des droits sociaux au sein des cohortes actives.
Deux enseignements orientent la lecture du rapport :
La dynamique propre du système ne corrige pas les inégalités qu’il engendre. Aucun levier activé isolément ne dépasse durablement le plafond structurel observé dans le scénario de référence.
La fenêtre d’action est étroite. Les cohortes qui partiront à la retraite entre 2040 et 2070 constituent actuellement leurs droits contributifs. Les transformations engagées au cours des prochaines années détermineront ainsi la distribution future des pensions au moment où le vieillissement atteindra son intensité maximale.
