L’OMC met en lumière l’essor de l’industrie aéronautique marocaine
L’Organisation mondiale du Commerce (OMC) poursuit son focus sur la dynamique entrepreneuriale et l’innovation au Maroc avec deux nouveaux épisodes de sa web-série. Ces volets mettent en avant le développement remarquable de l’industrie aéronautique dans le Royaume.
Intitulée « Sur les traces de l’esprit de Marrakech », cette série célèbre le 30ᵉ anniversaire de l’Accord de Marrakech, acte fondateur de l’OMC signé en 1994. Dans ces épisodes, Joo Eun Lee, animatrice de l’émission, explore les sièges de Sabca Maroc et Hexcel Maroc, deux entreprises phares situées près de Casablanca, pour démontrer comment le commerce mondial stimule l’innovation et connecte le savoir-faire marocain au reste du globe.
Sabca Maroc : une vitrine du savoir-faire local
Sabca Maroc se spécialise dans la fabrication et l’assemblage de structures d’aéronefs pour des clients prestigieux tels qu’Airbus et Pilatus. Selon Souad Choukrad, directrice de programme, l’installation marocaine a permis à l’entreprise de progresser vers des structures plus complexes, renforçant ainsi la chaîne d’approvisionnement locale et attirant de nouveaux investissements industriels. Sabca participe également au transfert de compétences en créant des emplois spécialisés, renforçant ainsi le secteur aérospatial régional.
Hexcel Maroc : l’innovation au service de l’aérospatiale
Hexcel Maroc se distingue par la production de matériaux légers à haute performance, comme les nids d’abeilles usinés. Meryem El Alaoui Lamrani, directrice de l’usine, souligne que l’industrie aérospatiale marocaine, née il y a deux décennies, compte désormais plus de 140 entreprises étrangères, attirées par les avantages concurrentiels et la main-d’œuvre qualifiée du Royaume.
Après les premiers épisodes tournés au Maroc, l’émission compte aller dans d’autres pays à la recherche d’histoires inspirantes pour explorer l’impact du commerce et de l’OMC sur les populations, les communautés et les petites entreprises du monde entier.
