Ecrit par L.Boumahrou I
La Banque centrale s’apprĂȘte Ă opĂ©rer un tournant dans sa façon d’opĂ©rer. Le Wali de BAM nous a dĂ©taillĂ© lors du point presse Ă l’issue du Conseil, les orientations majeures du prochain quinquennat.
AprĂšs 5 plans stratĂ©giques des 20 derniĂšres annĂ©es, la banque centrale du Maroc sâapprĂȘte Ă entamer son 6Ăšme plan stratĂ©gique. Le Conseil de BAM rĂ©unit ce 19 dĂ©cembre a ainsi validĂ© le plan stratĂ©gique 2024-2028, approuvĂ© le budget de la Banque pour lâexercice 2024, validĂ© la stratĂ©gie de gestion des rĂ©serves de change ainsi que le programme dâaudit interne.
Pour en savoir davantage sur les orientations majeures qui marqueront le prochain quinquennat de BAM, nous avons interpellĂ© le Wali, Abdelattif Jouahri, lors du point de presse quâil tient habituellement aprĂšs chaque conseil.
Jouahari a affirmĂ© que ce 6Ăšme plan marque un tournant important dans lâhistoire de la Banque centrale.
Ainsi, aprĂšs 20 ans de concertation participative en interne et avec lâĂ©cosystĂšme, la banque sâest ouverte pour la premiĂšre fois au monde extĂ©rieur en impliquant diffĂ©rents acteurs notamment les prĂ©sidents des chambres au niveau du Parlement, le monde acadĂ©mique, les banquesâŠ
« A la lumiĂšre des Ă©changes que nous avons eu avec les parties interrogĂ©es sur le rĂŽle de BAM, nous avons dĂ©fini nos deux orientations stratĂ©giques Ă savoir accompagner lâĂ©conomie pour plus de rĂ©silience et plus de progrĂšs et sur le plan des changements de paradigme en vue que la banque soit plus innovante et plus rĂ©active aux changements extĂ©rieurs et intĂ©rieurs qui vont sâimposer Ă nous », a soulignĂ© d’emblĂ©e le Wali de BAM.
Il faut dire que BAM a dĂ©jĂ prĂ©parĂ© le terrain pour opĂ©rer ce changement de cap notamment en travaillant sur une monnaie digitale de la Banque centrale, sur les cryptoactifs, sur la mise en place dâun data center pour tout ce qui est innovation, avancĂ©e de lâintelligence artificielle et surtout les risques de cybersĂ©curitĂ© (BAM et Ă©cosystĂšme financier).
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Le Wali a précisé que les 2 orientations majeures de BAM seront déclinées en projets.
« Ce qui nous interpelle pour les 5 annĂ©es Ă venir, câest la grande rĂ©forme du rĂ©gime de change. PrĂ©cisĂ©ment le passage Ă la 3Ăšme phase du rĂ©gime de change ainsi que le ciblage de lâinflation », a-t-il prĂ©cisĂ©.
Rappelons que le Maroc a entamĂ© depuis 15 janvier 2018, une transition volontaire et graduelle d’un rĂ©gime de change fixe vers un rĂ©gime de change plus flexible. Deux ans plus tard, soit le 9 mars 2020, les autoritĂ©s monĂ©taires ont dĂ©cidĂ© de poursuivre le processus de rĂ©forme du rĂ©gime de change en procĂ©dant Ă un second Ă©largissement de la bande de fluctuation du dirham de ±2,5% à ±5%.
Le Wali a précisé que pour franchir ces étapes, il faudra revoir les modÚles et les méthodes de prévisions de BAM étant donné que les méthodes actuelles intÚgrent un régime de change fixe. De prévisions qui devraient davantage prendre en considération les incertitudes qui planent notamment en raison des conflits géopolitiques et autres.
« Pour ce faire, nous devons disposer des donnĂ©es les plus fiables. Câest pourquoi nous avons constituĂ© une commission BAM-HCP pour amĂ©liorer tout ce qui est donnĂ©es, viabilitĂ© de la donnĂ©e, rĂ©gularitĂ© de la donnĂ©eâŠ, pour quâau moment de prendre une dĂ©cision,  on dispose du maximum dâinformations fiables », a soulignĂ© le Wali.
Jouahri nâa pas manquĂ© de rappeler lâimportance de lâaspect environnemental et climatique dans la stratĂ©gie de BAM qui tend vers le verdissement de ses rĂ©serves de changes. En effet, le conseil de BAM a approuvĂ© lâallocation stratĂ©gique des rĂ©serves de change pour 2024 et qui vise Ă porter les rĂ©serves vertes de 200.000 de dollars Ă 8% des rĂ©serves dans des investissements verts.
Le Wali a rappelĂ© que lâintĂ©gration de cette composante nâest plus un choix mais une obligation pour se prĂ©parer aux barriĂšres non douaniĂšres (critĂšres de verdissement) que certains pays importateurs vont imposer.
« Nous avons pris de l’avance par rapport à ça et nous allons commencer Ă travailler avec l’Ă©cosystĂšme non seulement sur les rĂ©serves de change mais aussi sur la distribution des crĂ©dits et du refinancement au niveau de la banque centrale », a soulignĂ© Jouahri.
Outre le support technologique, BAM a prĂ©vu la rĂ©vision du chemin directeur informatique pour inclure l’innovation, l’IA, la robotique…