L’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC) a visé, mercredi, la mise à jour annuelle du dossier d’information relatif au programme d’émission de billets de trésorerie de TGCC SA.
Ce dossier d’information est constitué du document de référence de TGCC SA, relatif à l’exercice 2022 et premier semestre de 2023, enregistré par l’AMMC le 03 janvier 2024 sous la référence EN/EM/001/2024, ainsi que de la note relative au programme d’émission de billets de trésorerie enregistrée par l’AMMC le 21 février 2023 sous la référence EN/EM/007/2023, indique l’Autorité dans un communiqué.
Le programme est caractérisé principalement par un plafond de 500.000.000 dirhams, une valeur nominale unitaire de 100.000 dirhams, une maturité allant de 10 jours à 12 mois et un taux d’intérêt fixe et déterminé pour chaque émission en fonction des conditions du marché, rappelle la même source.
Le dossier d’information est tenu à la disposition du public au siège social de TGCC SA, sur son site internet et chez les membres du syndicat de placement, comme il est disponible sur le site internet de l’AMMC.
« Il est important de notifier que le nouveau plan stratégique 2020-2027 du ministère de l’équipement prévoit la construction de 20 barrages et 3 stations de dessalement de l’eau de mer avec un coût de 115,4 Mds de DH. A ce titre, le développement de l’activité des travaux publics permettra à TGCC de renforcer son développement à l’international », apprend-on dans la note d’information.
En effet, la taille du marché des travaux publics est significativement plus importante que celle du Bâtiment en Afrique de l’Ouest. En 2020, les projets de BTP représentent 83% du marché de la construction, dont 50% qui proviennent des infrastructures de transport (construction des routes et ouvrages d’art, etc.) et 22% de l’énergie (construction des barrages, etc.).
« Ce développement se fera soit par croissance externe, si des opportunités d’acquisition de sociétés existantes se concrétisent, soit par création. Dans ce dernier cas, TGCC a prévu d’intégrer de nouvelles équipes ayant les compétences et l’expérience requises afin de pouvoir développer ce type de projets. Dans ce dernier cas, la croissance du carnet de commande se fera de manière graduelle afin de développer en interne les références et qualifications nécessaires », rappelle la même source.