Triomphe marocain à la Coupe du Monde U20 2025 : écosystème Sportif Inclusif
La victoire de l’équipe nationale marocaine des moins de 20 ans à la Coupe du Monde U20 2025 au Chili ne se limite pas à un simple exploit sportif. Elle représente l’illustration concrète d’un écosystème intégré, où la performance, l’inclusion et la citoyenneté se conjuguent harmonieusement.
Ainsi, elle démontre comment un pays peut structurer ses politiques sportives pour générer simultanément l’excellence, la cohésion sociale et le rayonnement international.
En effet, au niveau national, le succès marocain s’inscrit dans une dynamique sportive inclusive, conçue comme un levier stratégique de développement humain.
Depuis deux décennies, la Vision Royale a promu le sport non seulement comme discipline de compétition, mais également comme pilier de formation citoyenne et d’épanouissement individuel.
A cet égard, dans son message aux Assises Nationales du Sport à Skhirat, le 24 octobre 2008, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, soulignait : « Notre objectif ultime est de redynamiser la pratique du sport dans nos villes, nos villages et nos quartiers, surtout populaires, qui constituent un réservoir inépuisable de sportifs pour notre pays. C’est aussi une pépinière féconde où s’est éclos le talent de nombre de nos grands champions, dont certains s’adonnaient, pieds nus, et avec spontanéité, à leur sport favori. Ils se contentaient de l’honneur d’arborer le maillot national, de porter haut le drapeau du Maroc et de faire résonner l’hymne national au cours des rencontres continentales et internationales… »
Ainsi, cet énoncé royal illustre la volonté d’instaurer un écosystème sportif inclusif, capable de concilier l’excellence et l’insertion sociale, où chaque citoyen peut s’épanouir et contribuer au rayonnement national. Dans ce cadre, l’Académie Mohammed VI de Football joue un rôle central en formant des jeunes talents dans un environnement structuré, où la rigueur technique, les valeurs civiques et l’esprit collectif se renforcent mutuellement.
En outre, l’Académie constitue un modèle de leadership et de gestion en veillant à développer des compétences humaines et sportives, à assurer un suivi individualisé et à préparer les jeunes à évoluer dans un cadre professionnel exigeant, contribuant ainsi à la consolidation d’une culture de performance et de responsabilité collective.
Par ailleurs, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu le glorifie, a souligné : « Nous exhortons plus particulièrement les collectivités locales et le secteur privé à s’investir pleinement et efficacement comme partenaires du nouveau plan intégré de développement du sport marocain : une stratégie de sport, une société sportive et une économie du sport. Ils doivent, à cet effet, conjuguer leurs efforts avec ceux des pouvoirs publics et des instances du mouvement sportif et olympique national. »
Dans cette dynamique, et en parfaite cohérence avec les Hautes Orientations Royales, le Groupe OCP a franchi une nouvelle étape en janvier 2025 en créant une filiale dédiée « OCP Sport Development », témoignant ainsi de sa volonté d’inscrire durablement son action dans le développement global et inclusif du sport marocain, visant à renforcer la gouvernance, fournir une formation de qualité et établir une infrastructure sportive de haut niveau et de favoriser la découverte des talents dès le plus jeune âge, de développer un parcours académique d’excellence en partenariat avec l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P), d’accompagner les sportifs dans leur réorientation professionnelle grâce à des programmes intégrés et d’établir des partenariats avec des institutions sportives internationales spécialisées pour créer des opportunités d’échanges et de transfert de compétences.
Ainsi, le Groupe OCP, par ses initiatives et ses investissements, participe activement à la mise en œuvre de la stratégie nationale du sport, consolidant un écosystème inclusif et professionnel. Cette approche, combinant performance, inclusion et structuration, a permis de renforcer non seulement l’excellence sportive, mais également l’impact social et économique du sport, en tant qu’outil de cohésion et de rayonnement national.
Sur le plan international, la performance de l’équipe U20 positionne le Maroc parmi les nations capables de conjuguer standards mondiaux et identité culturelle, faisant du football un langage universel, transcendant les différences sociales et culturelles et illustrant l’efficacité d’une diplomatie sportive et culturelle. En conséquence, cette réussite souligne l’importance d’un leadership structuré et d’une gestion basée sur la confiance, la solidarité et la valorisation des talents locaux.
La consolidation d’un écosystème sportif performant repose sur l’articulation efficace entre les institutions publiques, les acteurs éducatifs, l’encadrement technique et la mobilisation citoyenne, et constitue un modèle transposable à d’autres secteurs de développement, qu’ils soient économiques, éducatifs ou sociaux.
Enfin, la Coupe du Monde U20 2025 ne se limite pas à un trophée : elle incarne la consolidation du modèle marocain, enraciné dans la Vision Royale, soutenu par les institutions et incarné par la jeunesse, où chaque réussite sur le terrain reflète la force d’un collectif mobilisé. Ainsi, le Maroc démontre que le sport, pensé comme un écosystème inclusif et co‑constructif, illustre l’image d’un pays moderne, dynamique et tourné vers l’avenir.
Écrit par Ibtissam El Rhali,
Docteur en Droit public et Sciences politiques
Chercheur en développement humain et auteur de nombreux articles en matière de lutte contre la pauvreté
