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🎥Vicenne : dĂ©tails de l’IPO

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Vicenne envisage de procĂ©der Ă  une introduction en bourse d’un montant de 499.999.984 de DH par voie d’augmentation du capital social en numĂ©raire par Ă©mission de 2.118.644 actions Ă  un prix de souscription par action de 236 DH, soit 50 DH Ă  titre de nominal et 186 DH Ă  titre de prime d’émission. Le Top management a prĂ©sentĂ© les dĂ©tails de l’IPO ce jeudi 19 juin. 

Une IPO Ă  fort potentiel que celle de Vicenne annoncĂ©e ce 19 juin après l’option du visa de l’AMMC. Le Groupe opère sur des marchĂ©s de la santĂ© porteurs de croissance, notamment l’Ă©quipement mĂ©dical, les consommables mĂ©dicaux et la gestion des dĂ©chets mĂ©dicaux.

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Le Groupe Vicenne est structuré autour de cinq segments d’activités principaux visant les professionnels de la santé (hôpitaux, cliniques, cabinets médicaux, laboratoires, etc.), ainsi que les industriels et organismes publics.

Chaque segment d’activitĂ© regroupe une ou plusieurs Business Units (BU) spĂ©cialisĂ©es. Cette organisation par BU est dĂ©ployĂ©e au sein des filiales en fonction de leurs activitĂ©s, assurant une coordination opĂ©rationnelle et une synergie.

En chiffres, dans le segmenet Ă©quipement, Vicenne distribue plus de 25 000 rĂ©fĂ©rences et a Ă©tabli des partenariats avec des fabricants de renommĂ©e mondiale tels que Philips, Elekta ou Mindray. Le chiffre d’affaires (CA) de ce segment s’est Ă©tabli Ă  271 MDH en 2022PF, 374 MDH en 2023 (+38%) et 504 MDH en 2024 (+36,3%).

Autre segment, les consommable, le CA Ă©tait de 236 MDH en 2022PF, 244 MDH en 2023 (+4%) et 233 MDH en 2024 (-5%). La hausse en 2023 s’explique par l’augmentation du CA Cardiologie (+50%) liĂ©e Ă  une meilleure prise en charge par l’AMO, partiellement compensĂ©e par une baisse du CA RĂ©actifs due au retour Ă  une activitĂ© normative post-COVID. La baisse en 2024 est principalement due au report de campagnes publiques de dĂ©pistage impactant les RĂ©actifs (-16%), partiellement compensĂ©e par la hausse des BU Cardiologie (+11%) et Oncologie & Chirurgie (+25%).

Sur 2022-2024, les cliniques et hĂ´pitaux privĂ©s reprĂ©sentent en moyenne 29,5% du CA Consommables, les Ă©tablissements publics 28,8% et les laboratoires 23,4%. Les baisses rĂ©centes auprès des publics et laboratoires sont principalement liĂ©es au retour Ă  une activitĂ© normative après l’impact de la COVID-19.

Concernant les services, Les établissements publics concentrent en moyenne 54,5% du CA Services sur 2022-2024. Le CA auprès des publics est passé de 30 MDH en 2023 à 40 MDH en 2024 (+33%), et celui des privés de 28 MDH à 35 MDH (+25%).

Sur 2022-2024, les cliniques et hôpitaux privés représentent en moyenne 46,9% du CA Équipements, suivis par les établissements publics avec 27,9%. Le CA auprès des établissements publics est passé de 65 MDH en 2023 à 155 MDH en 2024, tandis que celui auprès des privés est passé de 209 MDH à 218 MDH.

Quatrième segment, la gestion des dĂ©chets mĂ©dicaux, il cible principalement les Ă©tablissements de santĂ© publics et privĂ©s. Dans ce sens, Vicennce dispose d’une unitĂ© de traitement (capacitĂ© totale 400 kg/heures) utilisant l’incinĂ©ration pour les dĂ©chets Ă  dĂ©truire totalement (mĂ©dicaments pĂ©rimĂ©s, cytotoxiques) et le procĂ©dĂ© EFFLUNET 40 pour neutraliser et dĂ©sinfecter les dĂ©chets liquides chimiques et biologiques.

Sur 2022-2024, les Ă©tablissements publics concentrent en moyenne 66,2% du CA de ce segment. Le CA rĂ©alisĂ© auprès des Ă©tablissements publics est passĂ© de 11 MDH en 2023 Ă  9 MDH en 2024 (-18%), principalement en raison du retour Ă  une activitĂ© normative après l’impact haussier de la COVID-19. Le CA de ce segment s’Ă©levait Ă  13 MDH en 2024.

Enfin, Ă  l’international, le groupe Vicenne a Ă©tendu sa prĂ©sence en Afrique. Il est prĂ©sent notamment au SĂ©nĂ©gal depuis 2018, oĂą il propose une offre complète (matĂ©riel lourd/semi-lourd, dispositifs mĂ©dicaux implantables, rĂ©actifs). Le CA International s’est Ă©tabli Ă  7 MDH en 2022PF, 8 MDH en 2023 et 11 MDH en 2024 (+24,7% TCAM 2022PF-2024), bĂ©nĂ©ficiant de la bonne tenue des activitĂ©s au SĂ©nĂ©gal. Le groupe dispose Ă©galement d’une filiale en CĂ´te d’Ivoire.

A noter qu’une coordination stratĂ©gique est Ă©galement assurĂ©e au niveau du Groupe pour garantir une cohĂ©rence globale tout en laissant de l’autonomie opĂ©rationnelle aux entitĂ©s.

Fort de plus de 70 ingĂ©nieurs et techniciens biomĂ©dicaux qualifiĂ©s et certifiĂ©s, le Groupe propose un accompagnement complet, allant de la conception des plans Ă  l’installation, la mise en service et la formation des utilisateurs, ainsi qu’un service après-vente (SAV) complet, incluant la maintenance prĂ©ventive et corrective.

Sa stratégie, axée sur le modèle « Buy & Build » et le développement de partenariats solides, lui a permis de renforcer sa position par des acquisitions tratégiques comme celles de Mabiotech (laboratoire) et Saiss Environnement (gestion des déchets).

Le Groupe prĂ©voit des investissements significatifs dans les annĂ©es Ă  venir pour moderniser ses infrastructures, augmenter ses capacitĂ©s et continuer Ă  dĂ©velopper son offre, ce qui devrait soutenir sa croissance et consolider son rĂ´le d’acteur clĂ© du secteur de la santĂ©.

La vision stratégique du groupe Vicenne s’articule autour de 4 principaux axes : le renforcement de son positionnement sur les activités existantes, le  développement de nouveaux produits / métiers complémentaires la croissance externe, et l’internationalisation. L’introduction en bourse du Groupe permettra notamment de concrétiser cette stratégie et ces ambitions.

Période de souscription : du 30 juin 2025 au 4 juillet 2025 à 15h30 inclus

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