Flash
Banque mondiale : 4,4 milliards de dollars de capitaux privés mobilisés en faveur du Maroc depuis 2022 Safran Electrical & Power inaugure une nouvelle extension de son site industriel d’Aïn Atiq Hilale: Grâce à la Résolution 2797, l’ONU passe de la logique de gestion de la question du Sahara Marocain à celle de son règlement Chambre des Représentants : Ahmed Touizi élu président Croissance mondiale en 2026 : les tensions inflationnistes de retour Championnat du monde de Backyard Ultra : 15 athlètes marocains prêts à relever le défi de l’endurance Finance islamique : BAM et la Banque Centrale des Émirats tracent la feuille de route à Dubaï HCR: bénéficiant d’un large soutien, le Maroc plaide pour les solutions durables pour les camps de Tindouf et appelle à leur démantèlemen Bancassurance : comment les banques ont raflé un tiers du gâteau Discours Royal au Parlement : une feuille de route ambitieuse pour le nouveau gouvernement  
Economie

🚨 Généralisation de la Couverture sociale : la CNSS prépare sa mue organisationnelle et digitale

cnss

Ecrit par I. Bouhrara |

C’est un véritable défi que s’est lancé la CNSS qui veut désormais opérer une transformation organisationnelle et digitale en 13 semaines seulement pour accompagner le chantier de la généralisation de la couverture sociale. Détails.

Fortement impliquée dans le projet de généralisation de la couverture sociale et vu que ses process et organisation datent de 2012, la CNSS a lancé un important chantier de transformation organisationnelle et digitale… dans un délai de 13 semaines seulement.

Publicité

Et il y a de quoi, la population servie devrait passer de 7 millions à 18 millions, puis à 29 millions entre fin 2020, 2021 et 2022, selon la note de cadrage du projet de transformation datant du 27 octobre 2021 et consulté par EcoActu.ma.

Le projet est scindé en deux principales phases. La première consiste à réaliser un diagnostic et à proposer l’organisation cible à travers l’identification des impacts organisationnels et process du projet d’élargissement de la couverture sociale, l’analyse du parcours client, la conception et la proposition des scénarios de l’organisation cible, et l’élaboration d’une feuille de route pour la mise en œuvre de la nouvelle organisation.

La seconde phase du projet sera consacrée à l’accompagnement de la mise en œuvre de l’organisation transitoire cible à travers la définition des missions et des fiches de fonction des nouvelles entités proposées, la description synoptique des processus et d’activités des nouvelles structures et l’accompagnement à la mise en œuvre des actions issues du pan de conduite du changement.

Aussi, conformément à la procédure des marchés publics en vigueur le prestataire Inetum Consulting a été désigné pour la réalisation du projet et il devra proposer une organisation cible visant à adapter toutes les entités de la CNSS impactées par le projet national de généralisation de la couverture sociale (le Pôle unités médicales est hors périmètre de l’étude).

Pour assurer le suivi, un important dispositif de pilotage et de suivi a déjà été mis en place.

Publicité

Laisser un commentaire

error: Content is protected !!