Bank Of Africa : d’excellentes performances en 2024

L’exercice 2024 se termine en forte croissance des revenus du Groupe Bank Of Africa, avec un Produit Net Bancaire consolidé en progression de décembre à décembre de +9,6%, s’établissant à 18,6 Mds de DH et un Produit Net Bancaire social en hausse de +16%, atteignant 8,3 milliards de dirhams, portée par l’évolution favorable de l’ensemble des composantes de revenus.
Bank Of Africa enregistre un essor commercial soutenu à fin 2024 avec une évolution des dépôts de la clientèle -Hors Repos- tant au Maroc qu’en Consolidé respectivement de +7,6% à 162 Mds de DH et de +8,2% à 256,4 Mds de DH.
Les crédits à la clientèle du Groupe s’inscrivent en forte hausse en 2024 de +10% et de + 6.6% pour la Banque SA. Hors Resales, ils progressent de +2,1% à 205,8 Mds de DH en consolidé, et de +3% s’établissant à 127 Mds de DH en social.
En 2024, Bank Of Africa a obtenu le prix « Morocco’s Bank of the Year 2024 » décerné par le magazine « The Banker » du Groupe Financial Times, une distinction reçue pour la 10ème fois depuis l’an 2000, mettant en avant la solidité financière, la performance commerciale et la stratégie d’innovation de Bank Of Africa.
On note également la double récompense de Bank Of Africa aux « Global Frontier Brand Awards 2024 », remportant ainsi les prix « Excellence in Strategic Sustainability Leadership – Africa, 2024 » et « Outstanding Sustainability Leader in Financial Services – Morocco, 2024 », soulignant son rôle pionnier dans l’intégration des critères ESG et son engagement en faveur d’une finance responsable.
Toujours en 2024, Bank Of Africa Academy a été certifiée selon la norme ISO 21001, faisant de Bank Of Africa la première banque marocaine à obtenir cette distinction et témoignant de son engagement pour l’excellence pédagogique et le développement des compétences. Sans oublier la certification ISO 9001 Version 2015 de BMCE Capital Conseil par Bureau Veritas Maroc, soulignant son engagement envers la qualité et l’amélioration continue de ses services.

