Couverture Sanitaire Universelle : comment piloter l’efficience hospitalière ?

Le département Finance, Contrôle et Audit, le Laboratoire de Recherche et d’Études en Management, Entrepreneuriat et Finance (LAREMEF), ainsi que l’équipe de recherche en Finance, Gouvernance et Durabilité, relevant de l’École Nationale de Commerce et de Gestion de Fès – Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, organisent un Colloque international 2026 : Management hospitalier à l’ère de la Couverture Sanitaire Universelle : Gouvernance, Performance et Pérennité du Financement, Les 17 et 18 avril 2026 à la Faculté de Médecine, de Pharmacie et de Médecine Dentaire de Fès.
Ce colloque s’inscrit dans un contexte marqué par la généralisation de la Couverture Sanitaire Universelle au Maroc, le système national de santé connaît une transformation profonde visant à garantir un accès équitable, durable et de qualité aux soins. Cette dynamique s’accompagne de réformes structurantes, notamment la mise en place des Groupements Sanitaires Territoriaux (GST), la modernisation des infrastructures, la digitalisation des services et le renforcement des mécanismes de gouvernance et de régulation.
Dans ce cadre, le management hospitalier apparaît comme un levier stratégique essentiel pour assurer la performance, la qualité des soins et la soutenabilité financière du système de santé.
Ce colloque ambitionne ainsi de nourrir une réflexion scientifique approfondie sur les nouvelles pratiques de gouvernance et de pilotage des établissements hospitaliers à l’ère de la CSU.
Objectifs de l’événement :
- Analyser les transformations du système de santé dans le cadre de la CSU
- Identifier les leviers d’amélioration du management hospitalier
- Explorer les modèles innovants de gouvernance et de financement
- Favoriser les échanges entre chercheurs, praticiens et décideurs
- Contribuer à la production de connaissances scientifiques appliquées au secteur de la santé
Thématiques abordés :
- Gouvernance et pilotage stratégique des établissements hospitaliers
- Financement et soutenabilité du système de santé
- Ressources humaines et transformation organisationnelle
- Transformation numérique et innovation hospitalière
- Accessibilité des soins et réduction des inégalités territoriales .
