Ecrit par L.Boumahrou I

L’OCDE vient de publier sa première étude économique sur le Royaume du Maroc. Un rapport qui intervient juste après le nouveau modèle économique et qui a relancé le débat sur les réalisations, les avancées mais aussi les efforts à déployer pour garantir un développement économique soutenu.

Action publique, investissement et emploi tels sont les 3 principaux axes ayant fait l’objet de cette étude. Lors de la conférence tenue pour présenter ladite étude, les différents intervenants, nationaux et experts de l’OCDE, ont débattu et décortiqué les différents points.

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S’agissant de l’emploi, le rapport a soulevé l’un des maux dont souffre notre économie à savoir le taux de chômage élevé notamment auprès des jeunes. « Le Maroc a une population jeune et croissante, mais il demeure caractérisé par une forte proportion d’emploi informel couplée à un taux de chômage des jeunes élevé et un faible taux d’activité des femmes », précise le rapport.

Intervenant à un panel sur le sujet en marge de cette rencontre, le président du CESE, Reda Chami, a précisé que le constat établi par l’OCDE a déjà été évoqué par le Conseil qui avait parlé d’opportunités ratées.

« On ne pourra pas devenir un pays développé avec un taux d’activité des femmes de 19% en 2023. Il est impératif de rectifier cette tendance et augmenter ce taux d’activité », a-t-il précisé.

Chami a insisté sur la nécessité d’une part de lever les barrières culturelles, religieuses, logiques…, qui freinent les femmes à aller plus loin. Et d’autre part, encourager les femmes par des mesures incitatives notamment plus de flexibilité dans les horaires de travail, l’encouragement de l’entreprenariat féminin…

Concernant les jeunes, Chami a rappelé que le Maroc compte 6 millions de jeunes (entre 15 à 24 ans) dont 4,3 millions sont des NEET (Not in Employment, Education or Training) soit les jeunes qui ne sont ni à l’école, sans emploi, et ne sont pas en formation.

Pour y remédier, Chami préconise d’abord le recensement de cette frange de la population, éviter que les jeunes tombent dans le NEET, adéquation emploi-formation, développement de programmes de reconversion en cas de perte d’emploi.

Pour résumer, Chami exhorte à se focaliser sur les mesures qui ont bien réussi notamment dans la formation et l’emploi, booster l’économie et améliorer la productivité pour être plus compétitive.

Sur le volet de l’adaptation des stratégies de l’emploi au niveau territorial, Lamia Kamal–Chaoui, responsable développement régional à l’OCDE, a mis l’accent sur comment intégrer les territoires (villes) au cœur de la politique de développement du Royaume.

« Les grands messages du rapport de l’OCDE : il faut améliorer l’emploi et la productivité pour la croissance économique. Et à l’OCDE, nous estimons que pour atteindre ces objectifs, il est impératif de mettre la question territoriale au cœur des politiques publiques », a-t-elle souligné.

Et d’ajouter « Cela ne signifie pas simplement de territorialiser les politiques structurelles, mais d’avoir un mix de politiques qui soient cohérentes entre elles ».

Cette interaction entre les politiques sectorielles au niveau national  permet d’améliorer l’efficacité de l’investissement public.

Chaoui a rappelé par ailleurs que certes le Maroc a mis cette territorialisation au cœur de ses politiques notamment avec la régionalisation avancée, la charte de l’investissement et autres. Mais il reste encore des faiblesses à surmonter.

Autre point et pas des moindres soulevé par Chaoui, la question de la gouvernance territoriale et le besoin de poursuivre les réformes à travers l’adaptation des outils de planification, la meilleure mise en cohérence entre les différents plans, la  mise en place d’une autorité métropolitaine, les mécanismes d’implication des autorités locales…

De son côté Khalid Safir, directeur général de la CDG, a confirmé que les collectivités souffrent de la faiblesse de la capacité technique de l’humain qui a besoin d’accompagnement et d’assistance à la fois au moment de la planification et la définition des projets ainsi que dans la partie mise en œuvre et structuration des financements. « Et c’est à ce niveau que le rôle d’un organisme comme la CDG est important, un organisme qui intervient à différents maillons de la chaîne aussi bien en matière d’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la définition et la conception des projets que dans la structuration du financement et d’identification des différents  types de financements nécessaires », a-t-il précisé.