Sidérurgie : Sonasid place la barre très haut à horizon 2030

Ecrit par Imane Bouhrara I
Comment le leader national de l’acier anticipe-t-il l’année 2026, exercice qui a démarré dans un contexte mondial sous tensions géopolitiques et surtout comment se projette-il dans l’avenir ? La présentation des résultats de Sonasid a été l’occasion pour son management de revenir sur un exercice 2025 performant et dévoiler la feuille de route à horizon 2030.
Affichant une croissance soutenue du chiffre d’affaires de +16% (6.224 MDH), une forte progression du résultat net part du groupe de +93% (272 MDH) et une proposition de distribution d’un dividende de 52 DH par action, Sonasid boucle l’exercice 2025 avec une progression tous azimuts des performances. Les investissements ont atteint 270 MDH soit une hausse de 44%, alors que la capitalisation boursière a progressé de 261%.
En 2025, Sonasid a poursuivi son plan stratégique Act for Impact (2021-2026) qui a impacté positivement ses performances en termes de réduction des coûts et de renforcement des capacités de production, développement des activités recyclage et commercial… les performances financières ont poursuivi leur trend haussier atteignant un nouveau palier notamment de rentabilité avec un EBITDA consolidé de 610 MDH en progression de 69%, un résultat net social de 261 MDH en hausse de 73% et surtout des fondamentaux solides avec 1.993 MDH de capitaux propres consolidés.
A noter aussi la contribution des nouveaux relais de croissance à l’EBITDA 2025 à hauteur de 10% des produits à haute valeur ajoutée notamment la fibre et le fil précontraint et les activités de recyclage. Sans oublier une forte progression de la production tout en réduisant les coût de 150 MDH sur 5 ans. Une excellence opérationnelle rehaussée par la démarche environnementale du groupe Sonasid pour une création de valeur durable basée sur un modèle 100% recycling basé sur les énergies vertes et l’efficacité énergétique.
2026, risques et opportunités
Sonasid poursuit le déploiement de son plan stratégique « Act For Impact », centré sur le développement commercial, le renforcement durable de la compétitivité industrielle et l’innovation. La modernisation de l’aciérie constitue un axe structurant de cette démarche et contribuera à l’amélioration continue de la performance opérationnelle du Groupe.
Par ailleurs, Sonasid élargira son périmètre d’activité, au premier semestre 2026, avec le lancement du projet de valorisation du cuivre et de l’aluminium.
Le Groupe entend s’appuyer sur son expertise industrielle et sur la solidité de son modèle pour accompagner la dynamique favorable du secteur du BTP au cours des prochaines années et poursuivre une croissance rentable et maîtrisée.
Pour ce qui est du contexte mondial, marqué par une hausse tous azimuts des intrants et de l’énergie, Sonasid en tablant sur des énergies vertes et en produisant du green steel affiche une meilleure résilience comparativement à d’autres acteurs du marché notamment européens. A travers une production décarbonnée, un mix énergétique majoritairement basé sur une électricité verte, Sonasid ne pâtit pas des nouvelles restrictions de l’UE sur l’importation de ferrailles depuis l’Europe.
Et surtout la proximité de ses marchés semble être une lueur dans ce contexte économique mondial chamboulé par le conflit au Moyen-Orient. Pour autant, le top management de Sonasid reste en alerte face à ce conflit qui menace les chaînes de valeur et d’approvisionnement mondiales dont les effets de transmission semblent à ce jour non totalement connus.
Néanmoins, pour l’exercice 2026, Sonasid table sur une croissance des ventes entre 3 et 5%, une excellence opérationnelle qui se soldera par une baisse de 58DH/t, un CAPEX de 521 MDH et une contribution des nouvelles unités cuivre et aluminium à hauteur de 40 MDH à l’EBITDA 2026.
2026, fin du plan stratégique, début d’une nouvelle ambition
Infrastructures de la Coupe du monde 2030, extension de la LGV, programmes hydriques, infrastructures portuaires, logements sociaux et de santé, activité de recyclage… sont autant de leviers de croissance qui structurent le plan stratégique 2026-2030 du groupe Sonasid.
Avec 1,5 Md d’investissements prévus sur la période, Sonasid table sur un EBITDA 2030 de près de 1 Md de DH.
