🎥APSF : le concours à l’économie en hausse de 4,2% en 2023

L’association professionnelle des sociétés de financement (APSF) a tenu en fin de semaine son assemblée générale annuelle. L’occasion de faire le point sur l’évolution du concours des sociétés de financement membre de l’APSF à l’économie nationale, notamment à travers le financement de la consommation des ménages, de l’investissement ainsi que l’exploitation des entreprises en 2023. Et du renouvellement des membres.
CĂ´tĂ© Concours Ă l’économie au 31 dĂ©cembre 2023, les sociĂ©tĂ©s de financement ont mobilisĂ© 208,9 milliards de dirhams, au service de la consommation des mĂ©nages, de l’investissement et de l’exploitation des entreprises. Cette enveloppe enregistre une progression de 8,4 milliards ou 4,2% par rapport Ă 2022, selon le rapport du Conseil prĂ©sentĂ©e lors de l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle de l’APSF.
Pour ce qui est de l’action professionnelle, l’APSF a poursuivi ses efforts pour renforcer la capacitĂ© des sociĂ©tĂ©s de financement Ă accompagner l’investissement et le cycle d’exploitation des entreprises ainsi que la consommation des mĂ©nages.
Elle a engagé dans ce cadre un débat national sur la digitalisation, consacrant ses cinquièmes assises nationales à ce thème.
Avec la Direction de la supervision bancaire, l’APSF est revenue sur les dolĂ©ances des sociĂ©tĂ©s de financement pour lesquelles l’appui de Bank Al-Maghrib est nĂ©cessaire : difficultĂ©s judiciaires, conditions de dĂ©veloppement du factoring … Dans ce cadre elle a Ă©laborĂ© un plan d’action 2023 / 2024 qu’elle lui a soumis pour application.
Avec la Narsa, l’APSF a poursuivi les Ă©changes entamĂ©s en 2022 en vue de la mise en place d’une solution d’Ă©changes dĂ©matĂ©rialisĂ©s des procĂ©dures d’enregistrement des nantissements et d’authentification des mainlevĂ©es.
Selon le prĂ©sident de l’APSF, ce chantier est pour ainsi dire bouclĂ©. Les tests d’Ă©changes ont Ă©tĂ© effectuĂ©s, la solution est fin prĂŞte et il reste Ă dĂ©cider de la date de son lancement effectif.
L’action professionnelle de l’APSF a Ă©galement Ă©tĂ© dictĂ©e par des impĂ©ratifs de dĂ©veloppement propres Ă chaque mĂ©tier et des contraintes qu’il rencontre Ă©ventuellement.
Pour le Crédit-bail, les sociétés membres ont traité notamment des blocages sur le terrain liés au mode de gestion de la TSC. Elles ont rencontré à ce sujet la TGR et le Directeur des Finances publiques en avril 2024, retenant de concert des solutions pour traiter les réclamations des sociétés membres.
Pour le FACTORING, outre les questions rĂ©currentes de l’harmonisation de l’activitĂ© entre dĂ©partements bancaires et sociĂ©tĂ©s spĂ©cialisĂ©es et du partage des statistiques d’activitĂ© par tous les types d’opĂ©rateurs (dĂ©partements bancaires et sociĂ©tĂ©s spĂ©cialisĂ©es), l’APSF a posĂ© la problĂ©matique des factures pour lesquelles les tribunaux exigent l’inscription au RNESM (Registre National Électronique des SĂ»retĂ©s Mobilières).
A l’issue de cette assemblĂ©e, le prĂ©sident de l’APSF a annoncĂ© le retour au sein du Conseil de deux membre, notamment Aziz Boutaleb (Maroc Leasing) et Karim Idrissi KaĂŻtouni (Wafabail), qui ont succĂ©dĂ© respectivement Ă Adil Rzal et Khadija Asouab.
Ilham Oughla (Maghrebail) et Abdelhak Marouani (CDM Leasing et Factoring) ont également ont succédé respectivement à Réda Daifi et Nadia El Younsi.
