Ecrit par S. Es-Siari I
La gestion d’actifs présente au sein du groupe CDG représente plus de 22 Mds d’actifs sous gestion. La CDG prévoit d’accroître davantage le volume dans le très court terme en lançant des appels d’offres pour un montant de 15 Mds de DH. « Cela dénote d’une marque de confiance renouvelée auprès des gestionnaires d’actifs et exprime la volonté de favoriser la collaboration, transparence et la compétitivité au sein de l’écosystème financier national », rappelle Khalid Safir à l’occasion de la 5e édition de l’ASFIM.
Le Maroc traverse un moment important de sa trajectoire de développement axé sur une dynamique de croissance et de cohésion sociale. Cette dynamique est renforcée par un contexte particulier celui de la résolution historique récemment adoptée au niveau du Conseil de sécurité des Nations unies. Cette décision qui consacre la légitimité de la position marocaine salue la clairvoyance et le leadership de SM le Roi dans la consolidation de la paix, du développement et de la prospérité dans les provinces du Sud.
Dans cette lignée, l’accélération des investissements domestiques, le rattrapage territorial et régional, la perspective de la CDM 2023 constituent autant de leviers importants pour stimuler l’attractivité économique du Maroc. Le financement de ces ambitions repose sur une mobilisation accrue de l’épargne qui se veut une ressource de souveraineté. Elle garantit la continuité de l’investissement, réduit notre dépendance aux capitaux extérieurs et renforce la capacité de financer son propre développement. « L’épargne d’aujourd’hui, ce sont les investissements de demain et les emplois d’après-demain » a affirmé Khalid Safir, directeur général de la CDG.
Le mandat de la CDG va au-delà et consiste à dynamiser le marché des capitaux et à en faire un moteur stratégique du financement de la croissance économique. Cette dynamique repose sur une logique d’architecture ouverte permettant à des gestionnaires externes de contribuer à cette performance et à la diversification de notre portefeuille. « Je tiens à informer la communauté des gestionnaires d’actifs sur la transformation en cours au sein des modes opératoires de la CDG vers plus de délégation vers les acteurs du marché. Le secteur étant aujourd’hui mûr avec des acteurs experts et professionnels et il est temps que la CDG se remobilise sur d’autres chantiers plus stratégiques en dédiant de plus en plus d’opérations aux acteurs du marché ».
La gestion d’actifs présente au sein du groupe CDG représente plus de 22 Mds d’actifs sous gestion. Il est prévu d’accroître davantage le volume dans le très court terme en lançant des appels d’offres pour un montant de 15 Mds de DH. Cela dénote d’une marque de confiance renouvelée auprès des gestionnaires d’actifs et exprime la volonté de favoriser la collaboration, transparence et la compétitivité au sein de l’écosystème financier national.
Aussi, aujourd’hui, il ne suffit plus de mobiliser l’épargne mais de la sécuriser et l’orienter efficacement vers des projets d’avenir rentables et des vers des secteurs productifs. C’est précisément le rôle de la Caisse de dépôt et de Gestion. C’est ce qui permet de soutenir des projets d’envergure en matière d’infrastructures, d’énergies renouvelables, d’industries de logement et d’innovation … tout en investissant de manière efficace dans les différents compartiments des marchés de capitaux.
Force est de rappeler que la CDG intervient là où le secteur privé ne peut agir seul créant un effet d’entraînement pour encourager le capital privé à prendre le relais. « C’est notre rôle de catalyseur, d’investisseur patient au service de la transformation de notre économie », explique K. Safir. Pour atteindre ces objectifs, la CDG s’appuie sur plusieurs leviers dont les OPCVM qui occupent une place importante et centrale dans son portefeuille. Ces instruments éprouvés depuis plus de 25 ans ont permis de démocratiser l’investissement, d’offrir un cadre sécurisé à l’épargne nationale et de canaliser les ressources vers l’économie réelle.
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