Flash
Faute grave : ce que les dirigeants doivent prouver avant de licencier L’AMMC enregistre la mise Ă  jour annuelle du dossier d’information de CFG Bank PLF 2027 : le gouvernement fixe le cap autour de quatre axes majeurs Le Maroc Ă  l’heure de la souverainetĂ© Ă©conomique Les mĂ©decins du privĂ© interpelle Akhannouch sur la rĂ©vision de la tarification nationale de rĂ©fĂ©rence Fromageries Bel Maroc : 1,5 million de portions solidaires pour SOS Villages d’Enfants 27 ans de rĂšgne : SM le Roi dresse le cap pour consolider les acquis du Maroc 27 ans de rĂšgne : le Maroc mĂ©tamorphosĂ© par la Vision Royale Sous l’impulsion de Mohammed VI, le Maroc rĂ©ussit le pari de la stabilitĂ© et de la modernitĂ© Election du SecrĂ©taire GĂ©nĂ©ral de l’ONU le 1er Janvier 2027 : pour une profonde rĂ©forme de l’ONU  
Economie

đŸŽ„ Le FM6I va donner un tournant majeur Ă  l’industrie du capital-investissement

capital investissement

Ecrit par L. Boumahrou I

L’arrivĂ©e du Fonds Mohammed 6 pour l’investissement (FM6I) devrait stimuler le recours au capital-investissement qui reprĂ©sente une réelle option de financement offrant aux entreprises l’accès à des fonds conséquents. La taille de cette industrie devra tripler dans les 5 prochaines annĂ©es.

L’importance du capital-investissement dans la promotion de l’investissement privĂ© au Maroc a Ă©tĂ© au centre d’une rencontre organisĂ©e rĂ©cemment par la CGEM, en partenariat avec l’AMIC, sous le thĂšme « le Capital-Investissement, au service de la croissance de la PME ». En effet, il s’agit d’un levier de dĂ©veloppement capital pour la PME et TPME.

Publicité

« La contribution du capital-investissement au dĂ©veloppement de la PME Marocaine n’est plus Ă  dĂ©montrer », a annoncĂ© d’emblĂ©e le prĂ©sident de l’AMIC, Hatim Ben Ahmed.

Chiffres Ă  l’appui : en 10 ans, le secteur du capital-investissement a  investi dans environ 250 entreprises pour 11 Mds de DH. En 2022, 23 sociĂ©tĂ©s de gestion faisant partie de l’AMIC, via 46 fonds de sous gestion, ont eu un impact sur 160 entreprises. « Sur la même année, les levées de fonds par ces sociétés de gestion se sont élevées à près de 1.2 Md de DH, avec plus de 900 MDH d’investissements réalisés – portant le total des investissements cumulés depuis plus d’une quinzaine d’années, à près de 11,4 Mds de DH », a soulignĂ© Ă  son tour Chakib Alj, prĂ©sident de la CGEM.

Cet effort d’investissement a permis l’émergence de champions marocains tous secteurs confondus. Bien Ă©videment, ce chiffre reste encore en deçà du potentiel Ă  mobiliser comme l’ont soulignĂ© les diffĂ©rents intervenants lors de cette rencontre.

L’arrivĂ©e du Fonds Mohammed 6 pour l’investissement devrait stimuler le recours au capital-investissement qui reprĂ©sente une réelle option de financement offrant aux entreprises l’accès à des fonds conséquents.

Ce mĂ©canisme d’investissement va donner un tournant majeur dans l’industrie du capital-investissement. Et pour cause, le FM6I a annoncĂ© l’investissement de 6 Mds de DH dans les plateformes du capital-investissement avec un effet de levier de 20 Mds de DH sur 4 Ă  5 annĂ©es Ă  venir.

« L’AMIC a beaucoup de gratitude pour cette initiative qui va transformer le paysage du capital-investissement et surtout permettre Ă  plusieurs centaines d’entreprises (toutes tailles confondues) de bĂ©nĂ©ficier du renforcement des fonds propres, de l’expertise des capitales investisseurs et, par consĂ©quent, de l’amĂ©lioration de leur performance financiĂšre », a soulignĂ© Hatim Ben Ahmed.

Le FM6I pour dynamiser le capital-investissement

Intervenant Ă  cette rencontre, Mohammed BenhaĂąboun, DG du FM6I, a affirmĂ© que l’industrie du capital investissement va connaitre une inflexion majeure qui va permettre Ă  cette industrie de jouer un rĂŽle moteur dans la croissance Ă©conomique.

Ce fonds dont l’objectif est la crĂ©ation de la promotion de l’investissement productif contribuera au renforcement des entreprises dans un contexte marquĂ© par la sous-capitalisation.

« Une sous-capitalisation, que nous pouvons qualifier de chronique, est Ă  l’origine de beaucoup de difficultĂ©s d’accĂšs au financement. Par consĂ©quent, qui dit manque d’accĂšs au financement, dit inhibition de l’investissement et donc entrave la rĂ©alisation du plein potentiel des entreprises », a rappelĂ© M. BenchaĂąboun.

Et d’ajouter que l’un des premiers objectifs du Fonds Ă©tait de crĂ©er les conditions pour l’émergence d’une industrie du capital-investissement plus robuste avec des moyens financiers et des compĂ©tences humaines plus renforcĂ©es.         

« La taille de cette industrie doit tripler dans les 5 prochaines années », a souligné le DG du Fonds.

Pour cela, le Fonds a Ă©largi le champs d’intervention des 17 sociĂ©tĂ©s de gestions prĂ©sĂ©lectionnĂ©es dont 10 seront segmentĂ©es en 3 catĂ©gories : ticket d’investissement de moins 80 MDH (4 entreprises de gestion), ticket de entre 80 MDH et 150 MDH (2 entreprises de gestion) et le ticket de plus de 150 MDH (4 entreprises de gestion).

BenchaĂąboun a Ă©galement prĂ©cisĂ© que le Fonds table projette de diversifier les investisseurs du capital-risque. « Nous travaillons pour convaincre un ensemble d’investisseurs nationaux et internationaux pour investir afin que le FM6I puisse lever des fonds et atteindre les 20 Mds de DH », a prĂ©cisĂ© M. BenchaĂąboun.

Le DG du Fonds n’a pas manquĂ© de prĂ©ciser que le FM6I n’est pas un Ă©niĂšme outil de l’Etat pour sauver les entreprises mais un outil d’investissement.


Lire Ă©galement : [Exclusif] Fonds Mohammed VI pour l’Investissement : les rĂ©vĂ©lations de Mohamed BenchaĂąboun

Publicité

Laisser un commentaire

error: Content is protected !!