L’Appel de la société civile environnementale marocaine à l’occasion de la Coupe du Monde 2030

L’Alliance Marocaine pour le Climat et le développement durable (AMCDD) vient de lancer un appel à l’occasion de la Coupe du Monde 2030. En voici l’intégralité de l’Appel.
« Saluons les efforts de tous les acteurs marocains jusqu’au plus haut niveau et leurs partenaires, qui ont permis de remporter l’organisation de la Coupe du Monde 2030 avec l’Espagne et le Portugal, faisant de cet événement un puissant levier de transformation sociétale et de Développement Durable
Se félicitant du choix éclairé de sa Majesté le Roi, de transformer la Coupe du Monde en un véritable catalyseur pour les priorités nationales de développement durable, en parfaite harmonie avec le NMD 2035, l’agenda des 17 ODD pour 2030 et l’Accord de Paris, renforçant ainsi la coopération Sud-Sud et Nord-Sud pour un développement durable bas carbone et résilient
Réaffirmons l’importance d’une approche inclusive, mobilisant toutes les parties prenantes, y compris la société civile, pour garantir la durabilité des investissements du gouvernement dans les villes et régions hôtes de la Coupe du Monde. Cette démarche favorise une alliance des bonnes pratiques, accélère l’ancrage durable des investissements et maximise les co-bénéfices économiques, sociaux et environnementaux, tout en plaçant la jeunesse et les générations futures au cœur de ce projet
Considérant que le triptyque sport-santé-environnement, est interdépendant et nécessaire pour la réussite de cet événement mondial et la concrétisation de ses
retombées potentielles et particulièrement en terme de rayonnement à l’international de l’image d’un Maroc moderne, durable et tolérant, et d’accroissement de l’attractivité et efficacité économique, sociale et environnementale des régions et des villes et d’émergence d’une nouvelle génération des villes intelligentes, attractives, compétitives, vertes, décarbonées, inclusives, de cohésion sociale et de bien-être.
Confirmant la vulnérabilité exacerbée du Maroc face aux effets extrêmes du changement climatique, de la pénurie d’eau et de pollution liquide et solide et rappelant l’urgence d’intégrer la dimension d’adaptation climatique, de lutte contre la pollution et de résilience aux catastrophes naturelles, dans tous les programmes de développement et d’investissement de la CDM au niveau régional et local et d’assurer que toutes ses infrastructures soient décarbonées et résilientes.
Convaincu que l’organisation de la CDM devra contribuer à l’atteinte de l’ambition du Maroc de neutralité carbone d’ici 2050 inscrite dans la nouvelle stratégie nationale bas carbone (SNBC) adoptée par le Gouvernement du Maroc et ses 7 plans sectoriels de décarbonation clés : énergie, industrie, bâtiments, transport, déchets, agriculture et forets, et également contribuer à assurer la conformité du Maroc à la stratégie climat de la FIFA adopté en 2021 et au cahier des charges (BID de la FIFA) de la CDM 2030.
Considérant que le processus d’élaboration de la NDC 3.0 du Maroc à l’horizon 2035, entamé par le Gouvernement du Maroc en décembre 2024, qui va décliné la première phase de la SNBC 2050, devra inclure les projets et investissements de décarbonation et d’adaptation climatiques programmés dans le cadre de la CDM 2030, ce qui va dans le bon sens des engagements de la FIFA en matière Climat et environnement, de réduire à 50% les émissions de carbone de la coupe du monde d’ici 2030 et zéro émission nette d’ici 2040, engagements rendus public en 2021 à la COP 26 de Glasgow.
Saluant la volonté du gouvernement de veiller à assurer la soutenabilité budgétaire et financière et environnementale de l’organisation de la CDM et la maitrise de l’endettement du pays en intégrant les exigences climatiques et énergétiques dans le processus de planification budgétaire triennale (PBT) ; la mobilisation de nouveaux financements innovants et notamment ceux de la finance durable, finance carbone et bleue.
Nous, membres de la société civile environnementale, réunit le 14 Déc 2024 à Casablanca APPELONS à :
-A renforcer le rythme inédit de réalisation des grands chantiers exceptionnels de construction et de modernisation des équipements sportifs et sociétaux, par des mesures territoriales ayant un impact direct sur la population et surtout les jeunes à savoir compléter :
o Des Grands projets d’extension du réseau de trains à grande vitesse Al Boraq, par le prolongement de la ligne à grande vitesse Tanger- Kénitra jusqu’à Marrakech et Agadir comme nous l’espérons tous, en plus des trains urbains et interurbains et régionaux, qui auront un fort impact sur les délais, la qualité et le cout du transport, mais aussi la réduction d’utilisation des voitures et des énergies fossiles et de plusieurs polluants et gaz à effet de serre.
o Par le développement de la mobilité durable propre et douce et abordable par les jeunes (vélos et trottinettes), en incitant toutes les 32 communes impliquées à accélérer l’élaboration de plans vélos et soutenir chacune de 30 000 à 300 000 jeunes pour l’acquisition à l’instar des villes du nord méditerranéen.
o Investir dans des infrastructures de transport public bas carbone, accessibles et efficaces, tout en favorisant la transition énergétique dans les régions hôtes
o Inciter les autorités et les communes à organiser régulièrement, en collaboration avec la société civile environnementale et culturelle, des journées sans voitures (plus étendues spatialement année après année), avec des activités sportives et artistiques festives, dans le sens de réclamer dans l’espace public les mêmes droits en « espace » pour tous, en établissant une nouvelle hiérarchisation des modes de déplacements, limitant le « tout voiture », réduire la place modale de la voiture en ville, modifier les aménagements pour rendre l’espace public au piéton et aux cyclistes, pour des villes plus apaisées, plus humaine, plus saine et plus attractive à l’instar des villes de nos partenaires.
o Accélérer la réforme et modernisation des services des taxis, la transformation digitale du transport, qui a révolutionné le transport des villes des autres pays organisant le mondial, offrant une grande efficacité, traçabilité, optimisation, sécurité et respect de l’environnement, ont permis de solutionner les besoins d’agilité et de flexibilité. Projet que le déploiement de la 5G dans le royaume, prévu par le gouvernement, pour le rendre accessible à 70 % de la population d’ici 2030, est un bon levier de réussite.
-La rénovation et agrandissement des six stades, et la construction du septième sera bâti à Casablanca, d’une capacité de 115.000 places, comme l’un des plus grands stades du monde et élargissement des aéroports, en particulier ceux de Marrakech, Agadir, Fès, Tanger, et Casablanca, pour suivre l’essor du secteur touristique,
o Compenser la pollution par une accélération du programme des forêts urbaines et agriculture urbaine, de la biodiversité et des pratiques agricoles durables, tout en renforçant la résilience des écosystèmes locaux.
o Exploiter l’attractivité améliorée des territoires autour des stades des villes hôtes de la CDM 2030, pour développer un nouveau mode d’Aménagement urbain, rural et régional durable, avec de nouvelle génération de centres urbains et ruraux, tout en veillant à ce que leurs plans et réalités respectent les exigences de résilience climatique et d’efficacité hydrique et énergétique, tout en réduisant l’empreinte carbone des nouvelles infrastructures.
-Accueil de 1,5 million de visiteurs, générant des recettes touristiques entre 2 et 3 milliards de dollars, selon les prévisions du rapport d’Al-Hayat Center, un taux d’occupation proche de 100 % dans les unités touristiques, Le Mondial « va fortifier le « soft power » du Maroc et sa capacité à attirer les investisseurs et les touristes, avec un impact sur la restauration et le secteur des transports. Notons que 100.000 lits hôteliers supplémentaires devraient être fournis pour répondre à la demande dans les villes hôtes, d’où la nécessité pour les villes touristiques d’initier la mise en place des normes des villes durables (tri sélectif à la source dans au moins 30 quartiers par ville en 2030, économie circulaire, GIRE, SFN, normes des parcs naturels, ..dont une nombre sont définis dans ISO 37101 des NU et plus simplifié dans l’indice PDI GRI de performance de démocratie participative pour une transition verte, résiliente et inclusive) et du respect par les unités hôtelières et restaurants du label de la clé verte de la fondation Mohamed 6 pour la protection de l’environnement, pour garantir la durabilité de ces services et emploi.
-L’urgence de développer une feuille de route de création des emplois et de développement des compétences des jeunes au niveau local et régional correspondants aux investissements régionaux planifiés d’ici 2030
-Veiller à assurer une participation efficace et constructive de la société civile environnementale, AMCDD et ses membres, dans différents programmes cités ci- dessus, dans lesquels ils ont acquis depuis une trentaine d’année une expertise reconnue, en projets de développement local dans les domaines de l’eau, biodiversité, dialogue civil, sensibilisation et promotion du civisme , diplomatie civile mondiale en tant que membre fondateur et actif dans différents réseaux africains, francophones, internationaux, et en les associant dans les organes de pilotage au niveau national et régional de la coupe du monde.
Nous, membres de la société civile environnementale, ses représentations nationale et régionales et ses organisations membres, réaffirmons notre engagement à collaborer avec tous les décideurs et les acteurs nationaux et territoriaux pour mettre en œuvre notre plan d’action pour la période 2025-2030, qui vise à :
❖ Accompagner la réussite de la Coupe du Monde 2030 en veillant à ce qu’elle devienne un modèle d’intégration de la durabilité, de l’inclusion et de la résilience.
❖ Développer des projets et des activités de renforcement des capacités des Associations, des jeunes, et des élus régionaux et locaux au niveau national et régional et local, de transition énergétique, économie circulaire, des activités de sensibilisation et implications des jeunes, des activités de dialogue civique, plaidoyer continue au niveau national et régional et local.
❖ Développer la collaboration, avec nos partenaires civils des pays du sud et du nord et principalement des deux pays hôtes de la CDM, pour organiser des activités et manifestations communes.

