Mise à niveau environnementale : où en sont les EEP ?
Le renforcement de l’efficacité des financements publics et privés figure parmi les objectifs du NMD et de la CDN (Contribution Déterminée au Niveau Nationale). C’est dans cette optique que le programme de Transition Budgétaire Verte (TBV) a été lancé au sein du MEF avec l’appui de l’Agence Française de Développement (AFD). Le rapport sur le secteur des Etablissements et Entreprises Publics (EEP) accompagnant le PLF 2025 dévoile les EEP les plus impliqués dans cette dynamique de mise à niveau environnementale.
Etalé sur la période 2023-2027, ce programme ambitionne d’aligner les finances publiques sur les enjeux climatiques, à travers l’atténuation et l’adaptation aux effets du changement climatique, tout en développant la finance climat. Ses objectifs incluent, entre autres, la mise en place d’un cadre institutionnel pour la coordination de la gestion climatique, l’étiquetage climat des budgets et l’usage d’instruments financiers tels que les obligations vertes.
Le secteur des EEP constitue une composante principale du programme TBV, dans la mesure où ces EEP interviennent dans la quasi-totalité des secteurs à forts impacts sur l’environnement (eau, énergie, mines, BTP, aménagement, transport, logistiques, agriculture…).
Ainsi, les EEP sont invités au respect des normes climatiques, ce qui permettra de répondre aux attentes croissantes des investisseurs en matière de critères ESG (environnemental, social, gouvernance) et facilite leur accès au financement durable.
Dans ce cadre, les EEP sont appelés à intégrer pleinement la transition écologique dans leur stratégie, avec des mécanismes incitatifs et des politiques d’achats privilégiant les produits et services verts. Ils doivent également développer des outils de reporting environnemental et intégrer l’analyse des risques climatiques dans leur gestion.
Le Groupe OCP se distingue en tant que précurseur de la transition verte avec le lancement, en 2023, de l’ambitieux Programme Vert 2023-2027, doté de 130 Mds de DH, axé sur le développement durable et la décarbonation des activités du Groupe.
Ce programme vise à produire 20 millions de tonnes d’engrais décarbonnés d’ici 2027, grâce à un investissement de 20 Mds de DH dans la production locale d’ammoniaque vert, réduisant ainsi la dépendance aux importations.
Il inclut également un plan de 11 Mds de DH pour développer 5 GW d’énergies renouvelables, couvrant les besoins énergétiques du Groupe, ainsi que 23,5 Mds de DH pour des projets de dessalement et de réutilisation des eaux usées, garantissant son autonomie hydrique.
OCP SA est la seule entreprise publique au Maroc à publier ses données climatiques selon les normes de la Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD), qui constitue le système le plus exhaustif et le plus exigeant en matière de reporting climatique.
Le Groupe TMSA poursuit une ambition de neutralité carbone d’ici 2030 pour l’ensemble de ses opérations. Sa feuille de route, établie en 2022, prévoit d’atteindre zéro carbone en développant des infrastructures de connexion des navires à quai et en augmentant la production d’énergie renouvelable.
En matière de mobilité durable, le groupe prévoit de développer des infrastructures pour les véhicules électriques et à hydrogène vert, de convertir sa flotte de véhicules et d’installer des bornes de recharge.
Le programme de développement des Energies Renouvelables (EnR), constituant une composante centrale de la stratégie de transition énergétique du Maroc, vise à atteindre une part des EnR dans le mix électrique national de 52% en 2030, par la réalisation d’une capacité de production d’électricité à partir de sources renouvelables de 10.000 MW. La capacité installée en EnR à fin 2023 représente 41% du mix électrique national et atteindra 56% en 2027, en soulignant que MASEN a été désignée comme point focal pour le développement de la filière de l’hydrogène vert, qui constitue un vecteur efficace pour la conversion et l’alimentation en énergie verte des activités et des filières dans tous les secteurs économiques (industrie, mobilité, dessalement, transport etc.).
L’ONCF continue de progresser dans sa démarche de réduction de l’empreinte carbone et de promotion des pratiques durables, s’inscrivant dans la « Stratégie Innovante et Intégrée du Rail à l’horizon 2030 ».
ADM a intensifié ses efforts en matière de développement durable à travers deux grands programme : le programme Vert qui porte sur les travaux de reboisement, de lutte contre l’érosion, de préservation des ressources et de recyclage et réduction des déchets et le programme Azur qui s’intéresse aux projets d’énergie durable et de mobilité électrique tout au long du réseau autoroutier à travers la mise en place des installations d’infrastructures pour véhicules électriques dans 55% des aires de repos.
Par ailleurs, le nouveau plan stratégique 2024-2030 de la CDG confirme la détermination du Groupe à renforcer son rôle d’acteur majeur dans la construction d’un avenir durable et inclusif.
Ainsi, toutes les Branches du Groupe ont lancé des projets visant à atténuer l’impact environnemental et à promouvoir une utilisation responsable des ressources, dont notamment la CDG Capital, qui a adopté une politique RSE et obtenu une attestation de maturité « ISO 26000 » avec un niveau « Avancé ».
Par ailleurs, d’autres EEP participent également à des projets d’adaptation au changement climatique, en particulier dans les secteurs de l’eau et de l’agriculture, à l’instar de l’ADA, l’ANDZOA, les ORMVA, les ABH et l’ONEE, contribuant ainsi au renforcement de la résilience face aux défis climatiques et environnementaux.
