Akdital : le Conseil de la concurrence approuve l’acquisition de 2 établissements de santé à Laâyoune
Le Groupe AKDITAL, leader du secteur privé de la santé au Maroc, annonce la finalisation de l’acquisition de Polyclinique Internationale de Laâyoune et Al Hikma Medical Center, suite à l’accord du Conseil de la Concurrence. Cette étape marque l’aboutissement d’un processus stratégique visant à renforcer l’offre de soins dans la région de Laâyoune-Sakia El Hamra, 11ème région du Royaume couverte par le Groupe à ce stade.
Le closing de la transaction a été réalisé avec succès, officialisant ainsi le passage de ces deux établissements dans le giron du Groupe AKDITAL.
Al Hikma Medical Center, établissement de santé multidisciplinaire d’une capacité de 76 lits, est désormais pleinement opérationnel sous la gestion d’AKDITAL. Il assure une prise en charge complète des patients grâce à une offre diversifiée multidisciplinaire incluant des consultations médicales, des analyses, des examens radiologiques et tout type d’interventions chirurgicales.
Parallèlement, la Polyclinique Internationale de Laâyoune, qui dispose d’une capacité de 240 lits, fait actuellement l’objet d’une préparation active pour sa mise en service prévue le 02 mai 2025. cet hôpital proposera une large gamme de services couvrant plusieurs spécialités majeures, notamment la cardiologie, l’oncologie (médicale et radiothérapie), la neurochirurgie, la pédiatrie, la chirurgie orthopédique, la gynécologie-obstétrique, la médecine du sport, la médecine interne… l’établissement dont les services seront opérationnels 24h/24 et 7j/7 sera une référence de premier plan dans la région Laâyoune-Sakia El Hamra.
Avec ces acquisitions, AKDITAL poursuit son engagement en faveur du renforcement de l’offre de soins au Maroc et accompagne la mise en œuvre de la généralisation de l’Assurance Maladie Obligatoire (AMO). Grâce à cette nouvelle implantation à Laâyoune, le Groupe AKDITAL réaffirme son rôle clé dans l’amélioration de la prise en charge médicale au niveau national.
