Le changement de l’identité est un moment fort à marquer d’une pierre blanche pour les équipes de Saham Bank. Cette transformation reflète l’héritage d’une banque centenaire, désormais engagée dans une nouvelle trajectoire portée par l’ambition d’un Groupe marocain de référence avide d’accompagner le Maroc dans ses différents projets socio-économiques. Les détails avec Houda Rahmani, Responsable Ressources Humaines Groupe-Saham Bank.
EcoActu.ma : Comment se traduit l’adoption de la nouvelle identité dévoilée récemment par le top management pour les équipes de Saham Bank en interne ?
Houda Rahmani : La nouvelle identité de SAHAM BANK a été accueillie avec une grande fierté et un réel enthousiasme par l’ensemble de nos collaborateurs. Elle incarne une étape majeure, à la fois en reconnaissance du chemin accompli et en ouverture vers de nouvelles ambitions.
Ce changement constitue un moment porteur de sens pour nos équipes, qui ont été pleinement impliquées dans les différentes phases de cette transformation. Grâce à une communication transparente et continue portée par le Top Management, les collaborateurs ont pu vivre pleinement cette transition, à travers des temps forts autour du lancement de la nouvelle marque et de la redéfinition de nos valeurs.
Ces valeurs traduisent notre volonté collective de construire une banque performante, innovante, profondément humaine et tournée vers l’avenir.
Quels sont ses effets sur les ressources humaines ? Avez-vous constaté des effets palpables sur leur alignement et engagement ?
Cette nouvelle étape dans l’histoire de la banque a renforcé de manière significative le sentiment d’appartenance des collaborateurs, tout en insufflant une dynamique collective positive, portée par une vision claire et fédératrice.
À travers la nouvelle identité de SAHAM BANK, nos équipes se sont pleinement reconnues dans un projet porteur de sens, comme en témoignent leurs retours lors des temps forts organisés autour du changement de marque et sur nos canaux de communication interne. Cette transformation reflète l’héritage d’une banque centenaire, désormais engagée dans une nouvelle trajectoire portée par l’ambition d’un Groupe marocain de référence.
Mobilisés autour de cinq valeurs fondatrices – Excellence, Engagement, Centricité Client, Innovation et Responsabilité – les collaborateurs ont exprimé une forte adhésion, marquée par une fierté renouvelée et un engagement tangible. Conscients de leur rôle d’ambassadeurs, ils incarnent au quotidien cette nouvelle identité avec exigence et fierté, dans l’exercice d’un métier à haute responsabilité.
Quelle est la valeur ajoutée de cette transformation à votre politique employeur ?
Le changement d’identité constitue un levier important au cœur de la politique employeur, et lorsqu’il est bien accompagné il devient sans équivoque un facteur de cohésion, d’adhésion et de mobilisation collective.
Le changement d’identité a tout d’abord eu pour nous un fort impact sur les collaborateurs, un moment fort de l’histoire de notre banque qui a fortement stimulé l’engagement et ravivé le sentiment de fierté et d’appartenance à une entreprise en pleine transformation, il a également eu pour effet de renforcer l’image et l’attractivité de notre marque employeur, l’image d’une banque ambitieuse dynamique et attractive repositionnant la banque comme un employeur de référence, innovant, engagé et prêt à relever les défis de demain.
Cela implique par conséquent d’aligner plus fortement nos référentiels et pratiques RH avec la nouvelle marque employeur pour offrir les meilleurs expériences à nos collaborateurs, à la hauteur des nouvelles ambitions, en clarifiant et valorisant notamment cette transition culturelle en alignement avec les transformations menées.
Si vous devez résumer l’âme de Saham Bank en un mot, lequel choisirez-vous ?
Propositions pour choix :
« Engagement. »
Parce que l’engagement est ce qui nous lie à nos clients, à nos collaborateurs, à notre pays. C’est la force motrice de chaque action portée au sein de Saham Bank.
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